2017年度个人工作总结——后勤服务集团副总经理 王 军

作者: 时间:2017-12-21 点击数:


 

2017年度个人工作总结

——后勤服务集团副总经理   

 

2017年即将过去,2017是西财具有标志性的一年,也是我个人勤奋工作与提高的一年。本人担任集团副总经理,分管公寓教室管理中心、运输中心。一年来,紧紧围绕学校下发的党政工作要点,与部门领导班子,密切协作、上下齐心,树立良好的服务理念,在各中心共同协作配合下,在分管中心同志们共同努力下,圆满完成了各项后勤管理和服务工作。现将本年度工作汇报如下:

一、政治学习

本年度按照学校党委和后勤党总支安排,认真开展各项学习:

1. 学习十九大会议内容。本人认真学习中共十九大会议精神、新党章章程、习近平新时代中国特色社会主义思想等内容,自觉用党的理论创新成果武装头脑,深刻领会党中央治国理政新理念新思想新战略。

2. 做好学习笔记、学习心得。在学习的过程中,本人注意加强学习记录,抄录党章,对重点章节对照学习,做好学习笔记和心得。

3. 以学促做、学做结合。基础在学,关键在做,在学习的过程本人坚持问题导向,用十九大精神指导实际工作,通过与公寓中心、运输中心全体同志的共同学习,一起提高工作水平。

二、总支工作

本人担任后勤管理处(后勤服务集团)党总支组织委员,联系第四党支部。

1. 开展十九大宣传教育。按照后勤党总支安排,组织开展迎接十九大宣传教育工作,同时开展集团党总支关于十九大精神的学习教育工作。

2. 联系第四党支部。本人积极参加第四党支部各项活动,在支部组织生活会上围绕支部工作方法、如何发挥支部的战斗堡垒作用开展谈论发言,与党内外同志共同探讨后勤工作,如何提高后勤服务水平。

3. 完成2017年度后勤党总支党费收缴工作。

三、分管工作

1. 公寓中心工作

 清理整顿公寓中心各项合同。年度清理14个合同,规范完善了各项内容。

 认真落实《劳动合同法》的精神,配合集团行政部完成派遣工合同的签订工作,并通过每周员工锻炼培训和岗位培训、经验交流及工作研讨等途径,不断提高理论水平和业务工作能力。

 建立完整的安全制度体系。公寓中心实行分区、分片、分组式管理,增强学生管理人员与学生的安全意识。并制定《安全防火紧急疏散预案》、《抢救实施预案》、《人身伤亡紧急救护预案》等制度。同时每日进行日检和夜检工作,

 注意加大宣传力度,对于用电、防火、防盗等安全事项,继续开展安全方面的宣传教育,严查危险、违禁用品等,要求门卫严把出入关,对外来人员、大件物品出入登记,按时开门;并加强检查并维修,维修人员对学生宿舍的线路、安全通道、消防设备等进行定期检查及维修。继续会同保卫处对宿舍安全、消防设施等进行大检查。

 完成2017届毕业生离校工作。针对2017届三校区毕业生数量多,任务重的特点,公寓中心成立毕业生工作小组。64日公寓中心全体员工利用休息时间义务为毕业生学生寝室清扫房间。同时要求中心全体工作人员做好2017届毕业生思想教育等工作,减少不文明离校现象的发生。618日公寓中心在全校各公寓张贴《2017届毕业生退宿须知》,使学生及时了解相关退宿事项,保证了退宿的顺利进行。621日至26日公寓中心在毕业生公寓开展全天候服务活动,及时解决毕业生遇到的各种困难。保证了全校毕业生平安、顺利的离校,也保证了公寓内外设施设备无任何损坏。

 做好2017级新生入学工作。公寓中心全体员工放弃假期时间,加班加点,对公寓内设备设施进行维修,对公寓内外进行寝室卫生清理;三个校区粉笔油漆公寓楼公用面积2万多平米;粉刷毕业生房间6万多平米;粉刷外墙4千多平米;特别是雁塔、翠华西二个老校区,完成了新生住宿宿舍设施家具的维修或更换工作;完成了18栋公寓楼1900扇纱窗维修制作、安装工作;完成了公寓楼清洗电风扇罩1500多个;更换不锈钢门4樘;移动、联通、电信整改21栋楼楼区内线路;对新生入住行李进行严格质量把关,逐一验质验量,确保学生的身体健康;制做各种展板,营造氛围;公寓中心成立工作小组,统一指挥,对员工进行新生入学培训;迎新过程中所有员工加班双岗工作,在路口设标识,公寓外设导向员,公寓内设咨询台及钥匙发放处,专人接待报到学生及家长。

 充分发挥学生会、学生自律委员会在公寓管理的积极主动作用,经常检查宿舍安全、卫生,发现问题及时解决。每学期在全生公寓联合开展卫生安全大检查活动,对评选出的卫生文明宿舍进行表彰,对卫生不合格宿舍进行通报批评。积极创建文明公寓、文明宿舍,努力体现服务育人。

 加强管理人员规范用语、文明用语,实行微笑服务,落实服务规范化。

 为迎接学习审核评估、平安校园创建工作,公寓中心认真组织、精心布置,各校区成立了工作小组,对各自分管的区域进行全面检查和安排。审核评估前夕,对三个校区教学楼教室,公共区域做了大量的卫生清洗工作,更换各校区公寓内花坛大理石砖100多处处;擦洗一、二教学楼及实验楼外墙玻璃5000余平米;修理课桌椅870多套;打扫公共区域4300多平米。圆满完成了学校及后勤集团安排的各项工作,受到评审专家的一致好评。

 公寓中心涌现了一批优秀同志。为了迎接学校审核评估、平安校园创建,陈文艺、朱文静和马爱利等同志加班加点,吃住在学校,脏活累活抢着干。1024日我校一学生因多日持续高烧,第二天早上在宿舍鼻子大量流血不止,李玲同志得知后,立即联系其辅导员并联系在医院工作的自己家属帮忙安排治疗,使该同学获得及时救治。病愈后,这位同学对李玲同志的行为非常感激,送来了感谢信。公寓中心在各公寓楼予以张贴宣传,号召全体员工向李玲同志学习,在今年公寓文化节上,后勤集团领导为该同志授予了锦旗。

2. 运输中心工作

 运输中心与交运集团通力合作,共同打造安全、整洁线路,服务全校教职工,获得一致好评。外租班车全年安全行驶365000公里,自有班车安全行驶93000公里;累计安全行驶720多万公里,无一起安全等级事故。

 完成学校2016级迎新、四六级考试、论文答辩、运动会、研讨会等活动用车,及其他工作任务用车;

 完成审核评估、平安校园、更名大学各项工作期间的通勤班车运行和工作任务用车。每次工作之前开展班车技术状况检查,期间做好车辆卫生、驾驶员文明行车等工作,保证班车安全、整洁、文明的行车风貌。

 运输中心全年联合交运集团组织开展驾驶员安全学习40余次,要求交运集团安技部到我校,对驾驶员进行职业道德培训20余次,开展车辆技术状况检查50余次,班车运行途中抽检80余次;

 为提高服务质量,运输中心联系交运集团在所有通勤班车上放置雨伞、卫生急救盒,供教职工应急使用。特别强调班车运行准时准点,加强服务意识,积极与教职工沟通协调,为教职工提供便利,妥善保管教职工遗落在班车上的物品,并积极联系归还。未发生一起教职工物品丢失情况。

3. 主题工作

本年度学校迎来审核评估、平安校园创建的重大工作。后勤集团作为学校后勤服务单位,任务艰巨,责任重大。特别是本人所主管中心,负有重要责任。

 教室是学校的窗口。本人带领公寓中心员工在评建前夕,反复检查,认真走访,对疑点难点问题逐个解决,该维修的维修,该粉刷的粉刷,切实保证展现在教职工目前的是一个干净、整洁的教室和公寓。专家进校后,本人全天在教室与公寓巡查,努力维护校园良好形象,为专家展现西财精神面貌。

 班车事关全校工作。本人带领运输中心员工在评建前夕,对班车多次进行安全、卫生检查,保证车况良好、车辆整洁。要求运输中心做好预案,切实保障班车准时准点。评建期间要求班车干净卫生、严格按照学校要求准点到达,要为教职工营造最好的乘车环境。

以上两个中心都圆满地完成各项任务。

2017年是我校具有标志性的一年。前有审核评估,后有平安校园创建、更名大学,每一件都事关学校大局。我们都肩负着沉甸甸的任务,却都精神奋发,去担当,去挑战,去追求成功与完美。这一年,不忘初心,牢记使命,攻坚克难,奋发有为,完成了学校和后勤集团分管的各项工作。

衷心感谢领导和各位同仁的支持和帮助!


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