2023年度个人述职报告
后勤服务集团动力中心副主任 张有明
本人张有明，作为动力中心副主任及后勤服务集团教工第三党支部纪检委员，2023年以来，与后勤服务集团动力中心全体同志按照后勤服务集团总体工作安排及和部署以及新冠疫情防控要求，结合工作实际，一起圆满完成了学校及集团安排的各项任务，坚决认真履行了岗位职责，现就本年度个人情况、动力中心工作、支部工作做如出下总结：
一、加强理论学习，提高政治素养
作为后勤服务集团教工第三党支部纪检委员，本人注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚决贯彻党的十九大精神，始终做到政治立场坚定，旗帜鲜明。
在支部工作中，认真落实好党建目标，充分发挥党支部领导核心作用，实现了支部党员团结有力的氛围，民主气氛浓厚。本年度，在校党委和集团党委领导下，认真开展各项党建工作。教工第三党支部认真组织党员干部学习校党委下发的有关文件，用文件精神规范党务工作。把加强党员的党性修养、自身政治思想提高摆在重要位置，强调提高和注重职业道德水平。
二、做好年度重点工作建设
（一）进一步优化后勤服务保障体制机制，建设运行智慧后勤服务平台，及时回应师生诉求，提升后勤服务保障能力
根据《西安财经大学2023年党政工作要点》提出的进一步优化后勤服务保障体制机制，建设运行智慧后勤服务平台，本年度动力中心开展教学区线上报修系统建设工作，于2023年9月1日起正式上线。运行3个月以来受理工单合计3317条，其中动力中心维修工单2620条。线上报修系统提升了报修效率，提高了报修准确率，维修过程做到及时响应、及时处理，收到广大学生的一致好评。
（二）做好长安校区学生公寓 4-8 暖气下盘管维修改造
1.完成长安校区4-8号学生公寓下盘管改造项目
我校长安校区学生公寓下盘管已运行17年，动力中心多次巡视检查中发现管道变形下沉，支撑架多处压塌，地下半通行沟道内管道锈蚀极其严重。产生多处渗漏点，泄漏导致供暖系统压力不断下降，为保持供暖压力需注入大量生水，供暖季单日最大补水量约90吨。为切实解决供暖季教学区热量损耗大、水资源浪费的问题，本年度暑期完成了4-8号学生公寓下盘管改造项目，目前运行效果良好。
2.长安校区14号学生公寓供暖委托建设服务项目
我校长安校区14号学生公寓目前已投入使用，2023年冬季面临供暖，该楼宇占地面积约9522m2，共六层，合计202间学生公寓，可容纳学生约800人。为保障学生冬季用暖，已于暑期接入暖气管网，同时为新增面积进行了换热站改造。
三、立足岗位，推动日常维修工作
本年度动力中心有序完成了线上报修系统的建设、14号公寓供暖委托建设服务项目、长安校区4-8号学生公寓下盘管改造项目等重点工作内容。同时克服经费困难的问题，有序进行各项水电暖日常维修及抢修工作，完成了如电力故障排除、灯具维修更换、等大小电力日常维修工作11000余项；完成如校区及家属上下水管维修更换、水泵房漏水维修、水管爆裂抢修、阀门更换等供用水跑冒滴漏日常维修工作3680余处；完成如新老校区换热站维护保养、暖气跑风及阀门更换、暖气管道爆裂维修、各校区供暖设备“冬病夏治”维护保养工作等供暖日常维修工作720余项。
（一）长安校区电气维修改造工作
本人主管长安校区电气维修改造类工作，为确保电力正常运行，组织动力中心工作人员按时对各区域线路、灯具及其他用电设备进行巡查，发现问题及时维修。同时，严格落实电工值班值守制度，保持报修渠道畅通，维修人员轮流值班待命，力争在第一时间到达维修现场，保质保量为师生解决电力报修问题。完成如电力故障排除、灯具维修更换、空开更换等大小电力日常维修工作11000余项。同时，进行了以下专项工作：
1.各校区及家属区安装电动车、新能源汽车充电桩；
2.长安校区青年公寓模块改造项目；
3. 其他相关项目
（1）四六级考试及计算机等级考试、大型会议活动电力保障；
（2）长安校区双穗苑食堂供电线路抢修；
（3）黄良变177供电线路抢修及177、186供电线路恢复；
（4）131号院教学楼电力改造工程；
（5）长安校区教学区及教职工公寓道路灯具维修；
（6）收取暖气费。
（二） 立足岗位办实事，精准务实促服务
近年来，随着低碳出行的理念深入人心，节能又环保的新能源汽车也在我校日益增多。后勤服务集团通过积极调查研究，在摸排教职工及学生关心的热点、难点后，聚焦学校新能源汽车车主“充电难”这一“急难愁盼”问题。为切实服务群众，经多次开会研究、选址，在我校各校区及家属区开展了新能源充电桩建设项目。
目前此项目已在长安校区及教职工公寓、翠华西校区、雁塔校区、131号院、65号院、咸宁路家属院建设落地，已进入运营阶段，让广大教职工及学生能够实现就近充电。
（三）校园及家属院窨井设施加固及加装防坠网
根据西安市长安区住房和城乡建设局“关于进一步对窨井设施进行排查检查治理工作的紧急通知”和文件的具体要求，我后勤服务集团积极响应，全面落实对校内各区域窨井设施的排查与检查治理工作。据初步统计，我校校园内（含所有家属区）窨井设施共有3000余个（其中包含个别井圈损坏、井壁坍塌和井盖轻微破损的情况）。
此项目目前已实施完毕，实施效果良好，为保障师生安全，促进平安校园建设打下了基础。
四、找不足，进一步提高工作能力
在业务工作方面，本本年度本人动力中心取得的成绩的离不开后勤服务集团及学校正确领导，离不开同事们的支持配合，虽然自认为我的工作是尽职尽责的，工作层次和水平有了明显的提高，分管工作各方面切实得到了加强，但服务意识和服务水平有待进一步提高。其次，由于我分管的动力相关工作涉及事务及人员繁杂，在工作中难免会对一些学校教职工关照不过来，甚至有所冒犯，这是我今后有待加强的。在2024年的工作中，我将会在以下两个方面继续努力：
对照2024年学校重点工作清单，明晰工作计划及时间节点，积极谋划提前准备，平稳有序做好动力保障工作。
面对正式职工、外聘员工急缺的问题，及时向学校上报，补足人力，确保日常工作的有序开展。
