2021年度述职报告----王永强

作者: 时间:2022-01-07 点击数:

2021年度个人述职报告

后勤服务集团党委书记  王永强

 

作为后勤服务集团党委书记,在抓好集团党建工作的同时,业务上分管房屋管理科和公寓教室管理中心。现将2021年工作汇报如下:

一、本人政治表现

本人能严格遵守党的政治纪律、政治规矩和领导干部从政有关制度规定,认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神、十九届六中全会精神,使自己切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”自觉遵守中央八项规定精神,认真查找自身在“四风”方面存在的问题并积极改正。能按《廉政准则》“52个不准”要求规范自己的行为,认真执行干部个人事项报告制度。认真抓意识形态工作责任制落实,组织意识形态工作专题会2次,问题研判会2次。

二、完成年度目标管理工作任务情况

(一)党建工作

1、抓党史学习教育。全年组织集团党委中心组政治理论学习19次,专题辅导报告1次、纪律专题教育1次、红色基地主题实践教育活动1次、庆祝“七一”主题党日活动1次、专题研讨4次,观看各类教育视频4次。共发表新闻稿件28篇,其中校官网学习动态22 篇,基层党建8 篇,集团网站党建之窗25篇,集团微后勤25篇。

2、抓责任担当,切实履行第一责任人职责。一是坚持党委会议议事制度和“三重一大”决策制度,共计召开党委会议5次、党政联席会议18次。二是落实管党责任,层层签订《党风廉政建设责任书》。三是加强党支部规范化建设,落实“三会一课”制度。四是抓政治思想教育,力促意识形态工作落实见效。

(二)业务工作

1、重点工作

1)严抓疫情防控。认真安排并深入学生公寓落实学生开学报到疫情防控工作,配合校医院10多次安排400多学生隔离房和生活服务工作。

2)落实好物业服务监管工作。制定物业外包服务质量考核办法,每季度组织考核工作,确保了物业服务质量。完成了3#教学楼、体育馆、研究生公寓等处物业增项招标、合同签订等工作。

3)扎实推进学生公寓空调安装项目实施。完成了长安校区和翠西校区学生公寓空调安装设施全覆盖,完成了新建研究生公寓空调全部安装。长安校区学生宿舍空调安装率达70%以上。

4)顺利实施第二批周转房分配。完成了第二次周转房分配工作,共分配61间宿舍。

5)扎实推进老旧小区改造。成立专项工作小组,多次与辖区社区、街办等6个部门沟通,将131#院和65#院改造报告提交。

6)细心落实新建研究生楼起用前期准备工作。在新生入住前落实了物业、洗衣房、直饮水、卫生清理等工作,确保了新生按期顺利入住。

7)扎实推进后勤信息化建设工作。报修系统和公寓管理系统已正式进入建设和数据导入阶段。

8)深入一线处理雁塔校区1#学生公寓和教学楼裂缝问题。多次组织相关会议开展了安全检测工作。

2、日常工作

1)学生公寓教室管理。指导公寓教室管理中心顺利开展了教室的调配使用、物资保障、设施维修等;完成了新生宿舍配备、维修,新生床上用品招标;指导日常公寓管理,全年无火灾等安全事故发生。

2)房产管理。处理了10多起住户矛盾纠纷,完成了上级房产信息报送、房产维修等工作。

3、其他工作

1、垃圾分类。多次召开相关会议、一线检查、督促相关部门和物业公司做好垃圾分类工作。

2、服务提升。与相关学院召开师生座谈会3次,处理信访件4起,安排处理校情民意反馈意见近20次。

三、存在的问题及原因分析

1、在党建工作方面存在的问题:

一是党建工作与业务工作深度融合不够,存在“两张皮”问题。二是在业务工作中没有充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

2、在业务工作方面存在的问题:一是工作标准有所降低,没有做到抓细抓小。二是深入基层、深入一线少。三是面对后勤事多、事杂、事难的现状,思考的少,创新性开展工作的方法欠缺。

四、下一步努力方向

合理规划党建工作和业务工作,强化创新意识。提高服务意识,加强调查研究。着力加强物业外包后的监管工作,积极推进信息化建设,积极探索后勤有关工作的新思路、新平台、新方法,开创后勤集团新气象、新形象、新局面。

 

                    

 

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