2016-2018聘期个人述职报告——后勤服务集团副总经理 张胜立

作者: 时间:2018-10-11 点击数:


                      

2016-2018聘期个人述职报告  

——后勤服务集团副总经理  张胜立  

   

各位领导、各位同志:  

大家好!

三年以来,在学校党政领导的关心支持下,和后勤集团班子成员一起团结协作齐心合力,在后勤各中心、部门的全力配合下,紧紧围绕学校每年的党政工作要点,按照学校总体工作部署和目标任务要求完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作三年来通过参加学校组织的各种政治学习和教育活动,重视加强内部管理,不断规范服务行为,增强服务意识,不断提升后勤服务保障的满意度。  

现就三年来的工作总结如下:

一、加强学习,不断提高履职勤政廉政能力与水平    

1、把政治理论学习作为提升自己能力、提高思想境界、增强修养、推动工作的重要途径,围绕“两学一做”学习教育,通过各种形式学习和自学认真学习党的十八大十九大会议精神,认真学习习近平总书记重要讲话,从中汲取政治营养研读必读篇目及读本,观看专题片和听取报告会,撰写约五万余字的学习笔记,不断提高自己的政治理论素养,进一步坚定理想信念,加强勤政廉政意识,增强了责任感和使命感积极投身到后勤总支“亮身份、作承诺、当先锋、树形象”活动中,把学习教育与后勤服务工作紧密结合。树立清风正气,严守政治纪律政治规矩。不断提高自己勤政廉政履职能力与水平。  

2、围绕学校提出的以提高人才培养质量为核心,以内涵发展为主线,以“创建特色鲜明的高水平财经大学”为目标,加快全面建设步伐这一主题,不忘教育初心,牢记教育使命,重视知识的学习,不断学习先进的高校后勤管理经验。取人长补己短,更新管理方法,完善管理制度,规范服务行为,使日常的管理工作日臻完善,也更人性化。  

3、重视校情民意网络平台,转变观念,加强沟通,增进理解,认真积极解决有关问题,及时处理师生提出的服务意见和建议,认准方向,找出差距,改善工作,增强服务意识,提高服务质量,不断改进工作作风,提升后勤服务满意度。  

二、抓住重点,搞好服务保障    

三年来,遵照组织分工安排,我分管后勤集团的校园动力通讯等三个中心。在工作中始终坚持为师生、教学、科研服务的宗旨,认真履行岗位职责, 不敢有丝毫的懈怠,努力工作。尽可能把好事办好,实事办实,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,注意听取师生员工对工作的意见,不断改善工作方式,将后勤服务工作做细。在确保日常服务保障的同时,主要有以下几个点:  

(一)、后勤在学校重大的工作任务中,经受住了考验和锻炼,服务水平在不断总结中逐步提高。  

1)、早计划,早安排学校落实追赶超越目标、教学水平审核评估、创建省级“平安校园” , 大学更名、丝路经济国际论坛、第二次党代会等重大活动中保障工作。学校每年两次的四六级英语考试研究生入学考试造价师考试、大型重要会议的等各项活动水电供应,重点场所的备用发电设备的准备工作等后勤服务保障有力  

2)、利用暑假期间,对部分设施进行整修维修,完成对长安校区138组路灯29组花灯72组庭院灯的维修;完成对翠华西校区学生公寓电力改造工作;完成对新老校区学生公寓宿舍电扇维修工作;完成长安校区一、二食堂操作间电气线路的整改;完成长安校区学生公寓一至六号公寓室内污水管道改造等项目的维修;完成长安校区实验楼走廊灯具更新,教学楼日光灯、吊扇维修等等。为教学科研的正常进行提供保障。  

3)、落实好民生工程学校领导心系教师,重视民生,拨付专款维修红专路小区上下水暖气管道,按照政府采购程序,招标实施改造.及大地改善了小区自来水和采暖状况. 妥善解决各住户民生要求,使我校老教师倍感组织的温暖  

4)、利用中国电信资金,及时积极配合2018年学校办公室调整工作,在2018年暑期完成了长安校区办公电话铜线改光缆工作。接通行政楼、第一教学楼、第三教学楼、大学生活动中心等处办公电话,移机154部,新装机44部。  

(二)、抓日常管理不放松,细微之处见成效  

1)、抓好校园净化、绿化、美化工作,圆满有序做好了教学、实验和行政等场所约30余万平方米的卫生保洁和消毒工作,垃圾清运,及时快捷,确保校园环境的整洁、积极防控传染病, 保障师生员工的身体健康,为师生提供了舒适的办公与学习环境,促进了校园的和谐稳定。  

2)、认真组织、切实狠抓落实,整治卫生死角,校内公共场所、不留死角,进行经常清扫工作,提高保洁水平,校园清洁干净无落叶,主干道和主要教学办公区全天候基本保持整洁。  

3)、做好35余万平方米校园绿化养护工作,校园中心同志们挥洒汗水,适时组织开展树木花草浇灌,治虫,修剪,施肥、补栽等绿化作业。较好的完成了校园绿化的管理养护,使校园绿树成荫、繁花簇景,提升西财形象,为校园的美化尽了力,做了些工作  

4)、完成了学校水、电、暖等设备、设施的日常维护保养,及时排除故障,保障设施设备的平稳安全运行,加强后勤的日常工作管理,努力做好后勤服务保障,有力地服务教学科研。  

5)、三年来对我校通讯基站进行检修、维护668个次,安装通讯信号放大器55个。新安装电话232部、拆机78部、移机438部、维修电话2119部、电话新业务办理129部。努力保障通讯畅通。目前我校拥有中国移动通讯基站8个、中国联通基站7个、中国电信基站6个。  

6)、收发服务方面,三年来共收发挂号信和汇款单4424份、机要文件1057份、报纸1174种、杂志1693种、调整报箱783个次、收发平信、明信片、印刷品及包裹5.8万余份。  

(三)、提高了突发事件的应急处理潜力。为学院各项工作的正常运转,做出了重要贡献。  

1)、2016年、2017年冬天的几场大雪、暴雪,使学校新老校区道路积雪达近半米深,造成校区道路通行困难,影响师生出行。校园中心靳浩主任及时组织员工,忍受着凛冽的寒风,夜以继日的清扫拉运,道路通行困难的问题得到妥善解决,保证了校园师生教学生活正常。  

2)、近三年以来,尤其是受极端天气影响,我校10千伏高压专线故障较多(如导线被雷电击断,高压瓷瓶被雷电击穿,被雷击的多根大树倒伏在高压线上等等)引发了多起停电事故。事发后动力中心主任常雪锋带领吴敏同志不分昼夜,迅速组织人员,在漆黑的深夜,空旷的野外,夜以继日奋力抢修,几次停电都是在25个小时内恢复了通电。为学院各项工作的正常运转出了力、流了汗。  

3)、由于常雪峰、王再利多次交涉,从区政府环保局为我院要回相关补偿款225万元。  

4)、从管理上要效益,重视资源有效利用,狠抓节能降耗落实。在保障正常的教学科研情况下节能成效显著。如2017年比2016年全校用电总量减少45.65万度降低电费支出29.6万元,全校用自来水总量减少10.75万吨降低水费支出5.05万元。  

三、廉洁自律方面    

后勤集团的职能决定了后勤是学院经费的重要支出部门,是管钱管物的部门,廉洁自律责任重大,作为副总更要警钟长鸣、认真学习中国共产党廉洁自律准则等有关文件,积极参加了学校组织的廉政教育活动,认真进一步提高对廉政建设和反腐倡廉工作的认识。参加的2017年度处科级干部网路廉政教育累计学分337分,2018年度处科级干部网路廉政教育累计学分420分,超过了规定的学分。在工作中,能做到廉洁自律,不以权谋私; 严格按制度按程序办事,坚持原则,时时刻刻按党员的标准严格要求自己,做到干净干事干成事。  

四、存在的不足和今后努力的方向  

回顾三年来的工作,存在许多不足。  

1、后勤虽有许多制度,但都在纸面上,管理比较粗放,缺乏创新精神。  

2作风建设需要进一步加强、存在急躁情绪,工作作风要进一步改善。深入一线不够,工作中存在经验主义,了解实际情况较少,为师生服务意识需要进一步提高。  

    3、随着学校的进一步发展,面对新形势下的高等教育,总觉得自己所学甚少,如何更好地为教学科研提供有力的服务保障,自己能力还不够,应进一步加强学习,努力使自己的履职水平,更上一个档次。管理水平进一步提高。平时与班子成员、科室同志,谈工作多,交流思想少,原则要求多,有针对性帮助研究解决问题少。  

4、后勤保障队伍中的水、电、暖、园艺等专业化队伍的建设不够;高效服务保障的底气与后劲显得不足;现有后勤人员老龄化程度严重,精干、专业、高效的后勤保障队伍尚未建成;与建设高水平的财经大学对后勤的要求还存在一定的距离。  

三年转眼已挥手而去,我们一起努力奋进,走过了西财关键的几年。蓦然回首,感慨万千,思绪难定。新时代开启新征程,新使命呼唤新作为。在今后的工作中,不忘教育初心,牢记教育使命,深化教育综合改革,推进“两个一流”建设,加强自身理论的学习,努力提高自己的理论素质和管理水平。找准位子,脚踏实地,多做少说,务求实效,撸起袖子,瞄准学校发展战略和目标,增强奉献意识和敬业精神,躬下身子抓好落实,为建设特色鲜明的高水平财经大学作出新的更大贡献!  

最后,借此机会, 感谢给予我坚强支持的学校的党政领导及孙宝柱副院长,感谢后勤集团的张坤总经理冀伟宏书记孔锡明王军副总经理等班子成员, 更要感谢团结在一起的常雪峰、靳浩、严振鹏同志,感谢你们的通力协作,感谢你们的理解与支持,只有在他们的鼎力支持下,才得以顺利完成这三年的后勤保障任务。  

   

谢谢大家!  

   


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