一、本人政治素质表现

一年来，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。认真学习《中国共产党纪律处分条例》，坚持以身作则，遵守党规党纪和国家法律法规，特别是党的政治纪律和政治规矩，杜绝“七个有之”，坚守“五个必须”，切实筑牢信仰之“基”、补足精神之“钙”、把稳思想之“舵”。

二、完成年度目标管理工作任务情况

（一）做好日常事务性工作。

1、每月对中心在编人员考勤统计、汇总，按时上报行政部；2、完成日常服务外包、垃圾清运等相关报账工作；3、撰写微通讯稿共计10余篇；4、做好家属院安全隐患排查工作；5、参加党委组织的赴照金、富平学习活动；6、每月对外聘工工资审核造表，并上报行政部；7、做好集中整治开展情况和月调度表报送工作；8、做好新老校区家属院服务外包招标签订合同事宜；9、完成其他事务性工作。

（二）做好电梯管理工作

认真完成2024年陕西省特殊设备质量监督局对88部电梯年检工作，得到了质量监督局好评；每月上报关于电梯安全工程治理排查和存在隐患电梯的情况，全年完成日常巡检及整改共50余次，每月召开安全会议，认真填写每周电梯安全排查治理报告、每日电梯安全检查记录等，并做好留档备存，做到时刻紧绷安全意识，筑牢安全红线。

（三）电子门管理

完成联系师傅上门安装10余次，更换电子门3个，修锁、更换门禁钥匙等维修共100余次，做到及时解决各项问题。

（四）做好建筑垃圾场管理和垃圾清运工作

安排专人监管垃圾场，施行封闭式管理，全年清运家属院建筑垃圾200余车，得到了一致的好评；

（五）做好安全隐患排查工作

组织人员对新老校区家属院地砖、瓷砖进行梳理统计并进行上报，对所有家属院的枯树、死树安排进行清理修剪，对建筑垃圾组织人员再次进行地毯式打扫清理，为排除安全隐患打下良好基础。

（六）做好外包物业公司考核管理工作

1、督促检查外包公司人员配备和培训制度建设情况；2、中心按照《后勤物业服务外包业务考核评价管理办法规定》对保洁工作提出具体要求，完善对物业公司的考核打分，进一步提升服务保障工作。

（七）做好特色亮点工作

今年全年联合社区进社区便民活动共计5余次，为满足教职工的实际需求，中心在长安校区教师公寓安装便民公告栏及电梯乘梯须知、电梯信息公示栏、等，将设立便民服务站列入2024年“我为群众办实事”任务清单，通过微信群、12315热线以及参与老旧小区改造等渠道解决职工纠纷20起，落实为居民办实事近百件，转发治理类信息近千条，为教职工提供很多方便，后续将继续联合社区送温暖、办实事，提高教职工的满意度。

三、存在的问题及原因分析

回顾一年来的工作，我清醒地认识到自己还存在一些不足，主要表现在：一是学习的广度和深度还不够。对所学内容的理解还只停留在相对较浅的层次，钻研不深、掌握不全，学用转化还有差距。二是谋划推动工作前瞻性不足。工作中缺乏全局性思考，对于工作中可能遇到的新问题、新情况，研究不深、方法不多。三是工作细致程度还不够深人。在日常工作中，对细节把控的能力还有所欠缺，工作细节处理上还需要精益求精。

四、下一步努力方向

一是在工作中勤于学习。以解决工作中存在的实际问题为核心，不断改进学习方法，提高学习实效：二是勇于创新。围绕当前工作和重点任务，大胆创新，迎难而上，认真履职尽责，主动担当作为，对上级安排任务坚决办，对本职工作主动干，对临时交办事项全力办，努力创造经得起检验的实绩。‍

2024年12月11日