各科室（中心）：

按照我校《关于开展2024年度处科级干部考核工作的通知》要求，结合《后勤管理处（后勤服务集团)科级干部年度考核实施办法》，现将后勤服务集团2024年度科级干部考核工作有关事宜通知如下：

一、考核时间

科级干部年度考核工作，计划于2024年12月16日开始至2024年12月18日结束。

二、考核对象

后勤管理处（后勤服务集团)全体科级干部。

三、组织领导

后勤服务集团党委于12月16日成立考核工作组，负责本单位科级干部的考核工作。

考核领导小组，成员名单如下：

组  长：朱鸿昌

成  员：冀伟鸿  王再利  刘  杨   史祥龙

四、考核的内容及标准：

考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。考核以完成年度工作任务，履行岗位职责和廉洁自律为基本依据。

综合得分90分以上的具备优秀资格；综合得分70-89的可确定为称职；综合得分60-69的可确定为基本称职；综合得分60分以下的为不称职。

五、考核方法

科级干部的考核由后勤服务集团党委统一部署组织实施，采用个人述职、民主测评的方式进行。

述职报告在后勤管理处（后勤服务集团）网上公布并接受监督和民主测评，民主测评的范围为后勤管理处（后勤服务集团）全体职工。实际参加测评的人员不少于75%为有效。

六、最终得分的产生

1、年终群众测评统计记分办法。群众测评平均分乘以50%计入总分。

2、年终考核测评小组测评统计办法。考核测评小组测评平均分乘以30%计入总分。

3、年终主管领导测评统计办法。年终主管领导测评分乘以20%计入总分。

4、最终得分计算方式

最终得分=年终群众测评分+年终考核测评小组测评分+年终主管领导测评分

七、考核结果运用

1、经集团党委会研究确定。根据考核评分和日常工作目标完成情况，确定考核结果。

2、作为评优、年终评奖的依据；

3、作为向上级推荐优秀干部的依据。

八、操作流程

1.群众测评：按住二维码图片选择“识别图中二维码”进行2024年后勤管理处（后勤服务集团）科级干部年度考核测评表（群众测评）进行打分。

 

完成后按下图所示截屏页面并传至各中心工作群中。

 

2.分管领导测评：按住二维码图片选择“识别图中二维码”进行2024年后勤管理处（后勤服务集团）科级干部年度考核测评表（分管领导测评）进行打分。

 

3.考核测评小组测评：按住二维码图片选择“识别图中二维码”进行2024年后勤管理处（后勤服务集团）科级干部年度考核测评表（考核小组测评）进行打分。

 

后勤管理处（后勤服务集团）

                      2024年12月16日