2022年度个人述职报告
后勤管理处(后勤服务集团)处长(总经理)冀伟鸿
一、本人政治素质表现
本人深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,深入学习党章和党的纪律规矩,始终保持正确的政治方向、坚定的政治立场,能够自觉在政治上、思想上同党中央保持高度一致。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十大会议精神,坚定“四个自信”、做到“两个维护”;坚持把党风廉政建设作为后勤工作的重要内容,与后勤实际工作紧密结合,严格落实学校各项规章制度,落实“一岗双责”,明确责任分工,完善决策机制,坚持依法从政,廉洁从政,严格遵守政治纪律、经济纪律、组织纪律,带领班子落实好中央的八项规定,时刻做到自重、自省、自警。
二、完成年度目标管理工作任务情况
(一) 健全完善后勤管理规章制度及工作会议制度
身为后勤领导班子的带头人,我始终把加强学习、提高队伍整体素质、增强服务意识、落实安全生产放在首位,为切实转变部门工作作风,提高工作效率,落实安全生产责任制,本着简单、易行,符合实际的原则,加强成本管理,持续对后勤各项管理规章制度重新进行修订及完善,2022制定了《西安财经大学外包食堂管理暂行办法》,《西安财经大学后勤管理处(后勤服务集团)长安校区食堂后勤服务型临时隔断间招标评估办法》等规章制度,确保在以后的工作中做到有章可循,为章必究。建立健全各部门基础信息,档案专人管理工作规范,集团网站内容全面、更新及时。2022年共召开党政联席会48次。一年来,坚持周工作例会制度,做到工作“周周有计划,周周有目标”。目前,后勤集团内部决策机制民主,各项工作开展有章可循。
(二)圆满完成各项重点工作
根据学校2022年党政工作要点,后勤管理处(后勤服务集团)高度中重视,统筹规划,周密部署,成立专项工作小组,落实人员安排及工作职责,狠抓质量,严控进度,圆满完成雁塔校区线路改造,实现校园空调安装全覆盖;在具备条件的校区、家属区安装充电桩;完善雁塔校区、翠华西校区礼堂功能,向学生开放;翠华西校区校园维修改造;老旧小区提升改造工作;信息化建设项目等各项重点工作任务。
(三)做好各项疫情防控工作
后勤管理处(后勤服务集团)坚持疫情防控与后勤日常工作两手抓、两手重,坚持每日两次对学校各个公共区域以及垃圾桶等卫生死角区域都进行消毒处理,消杀面积共计126433㎡;坚持对学校生活饮用水集中式供水、自备井水质开展监测及对蓄水池清洗消毒,并增加检测频次和检测指标,确保我校师生饮水安全;坚持在学生公寓执行门禁制度,落实学生公寓、食堂体温检测等防疫措施;坚持做好食堂管理及食材储备工作、落实食品卫生安全及做好隔离送餐工作;做好核酸检测电力保障、座椅摆放及环境卫生维护工作。
(四)坚持做好各项服务保障工作
后勤服务集团秉承科学谋划、精心组织、高标准、高质量推进各项工作落实,努力为学校日常教学工作开展打好后勤服务保障基础。2022年完成长安校区环道增设休闲长凳项目、校友林二期建造工程项目、翠华西校区墙面粉刷项目、翠华西校区道路硬化项目、长安校区学生宿舍周边路面翻新项目、等9项70周年校庆项目;完成长安校区保卫处办公楼屋面漏水维修项目、长安校区教师公寓落水管维修、雁塔周转房装修维修等48项自行采购与零星项目;完成校内各项零星维修工作,修换锁具90把,更换纱窗20片,其他零星维修1200余件。完成如电力故障排除、灯具维修更换等大小电力日常维修工作500余项等后勤服务保障工作;从校园环境到家属区建设,从水电暖保障到维修改造提升,从饮食服务到运输通讯保障,后勤服务集团以师生利益为服务根本,精细服务,全力为学校各项工作开展提供强有力的后勤服务保障。
三、存在的问题及原因分析
1、理论学习还不够系统,政治理论和业务水平有待提高。由于后勤服务工作繁杂、量大,且突发事件多,导致学习时间不够充分,理论学习与业务学习没有均衡安排。
2、工作创新意识不强,执行力不够坚决,创新精神不足,工作方法单一,措施不多。
3、联系师生群众工作做得不到位,与学校发展的要求和广大师生员工的期望相比还存在一定的差距。
4、服务师生方面还有待加强,因为经费紧张加上老校区楼宇、水电管网、路面等基础设施年久失修的客观问题,导致老校区后勤服务存在不够及时和到位的现象。
四、下一步努力方向
1、加强理论学习,提高综合素质。牢固树立终生学习的理念,坚持理论学习与工作实践相结合,进一步提高做好新形势后勤服务工作的本领。
2、加强创新观念,推动后勤新发展。要全面落实党的二十大会议精神,进一步增强政治责任感和历史使命感,转变思想观念、思维方式和工作思路,以创新的意识、创新的精神、创新的方法去开展后勤服务工作。
3、增强服务意识,提升管理机制。在以后的工作中认真落实学校各项政策方针精神,更加注重制度建设,抓好队伍建设,加强与师生员工交流沟通,不断改进工作,把服务工作做细,把水平做高,提高服务质量和水平。