2021年度个人述职报告
动力中心主任 王再利
一、本人政治表现
作为动力中心主任，本人的职责主要负责水、电、暖、天然气等方面工作。同时，做好本中心的管理和协调工作。在这一年的工作中，我努力做好自己的本职工作，始终保持昂扬的精神状态，坚持服务为主、管理为辅的思想，将理论知识用于指导实际工作。疫情期间，尽最大能力处理好、协调好各方面之间的关系，努力为学校顺利开展教育教学活动提供有力的动力保障。严格落实“学党史，办实事”切实解决各家属院、校区的难点问题，民生问题。
作为一名党支部书记，本人注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚决贯彻党的十九大精神，始终做到政治立场坚定，旗帜鲜明。在支部工作中，认真落实好党建目标，充分发挥党支部领导核心作用，实现了支部党员团结有力的氛围，民主气氛浓厚。
二、完成年度目标管理工作任务情况
年度专项任务完成情况如下：
1．雁塔校区电力增容项目
此项目已完成了新建配电室分部；新建电缆沟分部；高压顶管及高压线路數设安装分部；新建配电室高低压设备及应急发电机安装分部和室外路灯分部工程；3#学生公寓电缆安装。目前最后一批低压电缆未进场，进场后将全部敷设安装完毕。
2. 65号、崇德坊、明德门、爱学路（东区）、红专路四个家属院厢变高、低压维保工程
为保障家属区供用电安全，提升供电质量，后勤服务集团于2021年暑期对各家属区箱变进行高、低压维保，此项目截止目前已全部完成，实施效果良好。
3. 长安校区消防管网维修工程（二期）
此项目截至目前已完成设计部分工作及预算审计工作，正在有序进场施工。预计2021年底竣工。
4. 雁塔校区1、2号锅炉低氮化改造
为保障供暖、降低对氮氧化物排放量，后勤服务集团于2021年对雁塔校区1、2号锅炉燃烧机头进行低氮化改造，此项目截至目前已完成，并已正常供暖。
5. 长安校区1-3号学生公寓暖气管道维修
为保障长安校区冬季供暖质量，排除安全隐患，后勤服务集团动力中心于2021年暑期分别就1号、2号、3B号学生公寓暖气下盘管进行维修进行预算申请，此项目已顺利完成管道敷设、打压试验、工作现场布置等工作。
6．新老校区及家属区蓄水池清洗消毒及水质化验工作
暑期已完成长安校区、雁塔校区、翠华西校区、131号院共计8座池（箱）的清洗消毒工作，并进行水质化验，出具检测报告。
7.各校区及家属区化粪池清洗消毒工作
暑期已完成长安校区和各家属区化粪池及排污管道清理，共计75座化粪池，702米排污管道
8.长安校区新建研究生公寓供暖
根据我校长安校区新建研究生公寓整体建设规划，拟于2021年9月份投入使用，该楼宇占地面积9522m2，共六层，合计202间学生公寓，可容纳研究生约800人。为保障学生冬季用暖，本年度启动了该楼宇暖气管网接入，目前项目已实施完毕，供暖效果良好。
三、存在的问题及原因分析
后勤动力负责我校各校区、家属院最基础的动力保障，工作头绪多而杂，在工作中还是存在一些问题。
1．正式人员老化严重，外聘人员缺编
我中心正式人员面临2022年退休1名，2023年退休3名，面临人员短缺严重，新进人员迟迟不能到位，新老交替带教工作无法正常开展，到2023年下半年，动力运转工作将受到影响。
2. 部分存在的安全隐患未能及时整改
红专路家属院电路老化严重；长安校区、131号院低区、雁塔校区供水系统老化严重，使用年限过长，维修备件已淘汰，市场上难以购买到；翠华西校区、雁塔校区消防管网地下部分锈蚀严重，多次发生重大漏水，停水抢修影响学校正常教学生活秩序。
四、下一步努力方向
通过本年度的努力，本人和中心职工及支部党员已经共同完成了一些学校及集团安排的工作，但仍存在一些问题。
在业务工作方面，本本年度动力中心取得的成绩的离不开后勤服务集团及学校正确领导，离不开同事们的支持配合，虽然自认为我的工作是尽职尽责的，工作层次和水平有了明显的提高，分管工作各方面切实得到了加强，但服务意识和服务水平有待进一步提高。其次，由于我分管的动力相关工作涉及事务及人员繁杂，在工作中难免会对一些学校教职工关照不过来，甚至有所冒犯，这是我今后有待加强的。
在支部工作中，身为党委书记，不能经常深入到群众之中，与支部党员谈心不够，对于大家想什么、需要什么，了解不够深，不够透。支部党员理论学习的紧迫感不够，对于重大理论观点，缺乏深钻细研。此外，支部开展组织活动的思路不够开阔，支部活动在常态落实和成果转化上还有差距。
在2022年的工作中，作为动力中心主任，我将在工作和管理中更规范，更细致，积极探索工作的新思路、新方式方法，不断提高工作和管理能力。
以上为本人王再利的述职，是否全面准确，特别是对自身存在的缺点认识是否深刻到位，希望领导和同志们批评指正。
